以萨之行虽然已经确定,不过,这可不是能说走就走的,那可是一个尚未与华夏建交的国家,手续相当的麻烦。谭振华他们需要等待以萨的iai公司发来正式的邀请函,在汤参赞的协助下办理一系列的证件走一堆复杂的流程,当然在这一段等待的时间里,谭振华也没闲着,他正好可以去办几件别的事情。
首先当然是去视察一下自己的公司。
虽然只是过去了短短的半年时间,不过arm却已经有了脱胎换骨的变化,再也不复当初窝在一间小谷仓内苟延残喘的穷酸样,而是在剑桥大学边租下了一栋二层的漂亮小楼,员工的数量也突破了百人。
意气风发的拿下了
c的大单,再加上期间有一个传统的购物旺季圣诞节,所以公司的计算机销售业绩非常不错,目前已经成为了不列颠本土微型计算机领域的领军企业,在月度市场占有率方面已经超过了传统两强ibm及apple,稳稳占据了第一名的宝座。
这当然是好事,但也带来了一系列的问题。
arm原先的业务是生产和销售电子dub0机,出货量不大,基本上每个月的销售数量都只有两位数,几个人在谷仓里焊焊电路板也能勉强应付——现在可就不一样了,公司面临的是每个月几千台的出货量,原先的生产供应模式显然就行不通了,为了解决这一问题,公司的创始人之一,工程师出身的克里斯·库里算是绞尽了脑汁。
还好不列颠毕竟是老牌的工业国,目前国内还有不少小型的电子加工企业,配套的元器件供应链也还算完善,在经过了一番努力之后,库里终于勉强保证了产品的出货。
不过,在谈到这个问题的时候,库里还是满腹的苦水,其中最主要的问题有两个,一是arm微型计算机在与ibm及apple的竞争中,走的是性价比路线,也就是说,产品相对比较廉价,而这也意味着,在核心零部件比如cpu、内存颗粒等的采购价格大体差不太多的情况下,arm计算机的毛利水平要比竞争品牌低上三分
分之一;二是由多家小型加工企业组成的产品生产构架对安排生产及产品品控都造成了极大的困扰。
而这些因素也给库里带来了额外的压力,硬件的采购成本差不多,毛利却低了三分之一,这就要求他在做好品控的基础上,还需要尽可能的压缩成本,而不列颠的人工费用,那可是出了名的贵。
这是影响到公司盈利能力的大事,所以当库里在会议上郑重提出了这个问题的时候,引起了一番激烈的讨论。
arm个人计算机,是公司目前最重要或者说唯一的产品,不但全公司上下百多口人都指着它吃饭,也是公司正在开展的另一个吞金巨兽般的项目——risc
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